ACCOMPAGNEMENT PROJET
Dans un contexte où les projets de transformation (ERP, CRM, IA, réorganisation, fusion, croissance internationale…) génèrent des contraintes organisationnelles, humaines et opérationnelles majeures, l’enjeu n’est plus technique : il est humain et stratégique.
Chez Key Partners, nous accompagnons les organisations pour que leurs transformations atteignent leurs objectifs dans les délais et avec l’adhésion des équipes clés. Nous agissons directement sur les leviers humains, culturels et managériaux qui font souvent la différence entre succès et échec.
Notre approche : pragmatique, opérationnelle, orientée résultat
Nous ne nous contentons pas d’analyser : nous agissons. Nous transformons vos ambitions en actions concrètes, pilotées chaque jour sur le terrain avec vos managers et vos équipes.
Nos interventions couvrent les restructurations, les déploiements d’outils informatiques, les évolutions de stratégie commerciale ou de méthodes de production.
Nous adaptons notre accompagnement à votre besoin, qu’il s’agisse d’une partie du projet ou de la conduite complète du changement.
Exemples de missions :
Luxe : conduite du changement pour la mise en place d'un ERP. (3 continents, 9 pays)
Automobile : conduite du changement pour la mise en place d'un PLM (Product Lifecycle Management)
Distribution : faire changer les habitudes commerciales en matière de défense des marges et du chiffre d'affaires.
Industrie : faire muter les équipes commerciales de la vente de produits à celles d'abonnements et de services
Industrie : faire accepter aux commerciaux de 9 pays un système de CRM centralisé au niveau européen
Innovation : mise en place de processus commerciaux
Administration : conduite du changement dans le cadre de la mise en place d'un ERP.
Administration : mise en place de réflexes de sécurité informatique au niveau des cadres de l'entreprise